MANAGEMENT
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Lire la suitePLUS D'INFOSCursus JUMP-leadership pour les managers
PROGRAMME MANAGER OPÉRATIONNEL CERTIFIÉ
En tant que cadre, vous devez démontrer un savoir-faire en matière de direction, d’autogestion et de communication, en plus de vos compétences professionnelles actuelles. Plus vous serez conscient de votre propre personnalité de leader, plus vous aurez de succès et d’assurance dans vos relations avec vos collaborateurs.
• Remplissez votre rôle de dirigeant avec compétence
• Obtenez une vue d’ensemble des principales tâches de direction et des interdits
• Apprenez à connaître et à appliquer les principes et concepts de direction les plus importants et affinez votre propre image en tant que leaderCURSUS DE FORMATION :
Partie 1 Rôle, communication et management
Partie 2 Personnalité et organisation personnelle
Partie 3 Coaching de situations et gestion de la performance -
Lire la suitePLUS D'INFOSLa pratique du management opérationnel
Gérer l’équipe et ses personnalités
Ce séminaire permet aux managers d’acquérir des outils et des méthodes dans la conduite de leurs équipes, dans la coordination des actions et la gestion de la performance. Comment trouver ses marques dans sa fonction? Quels sont les principes fondamentaux de la direction d’équipe? Comment réagir face à la performance? -
Lire la suitePLUS D'INFOSMieux se connaître pour mieux comprendre les autres
Souvent nous avons le sentiment que certaines personnes ne nous comprennent pas, que notre manière de voir les choses, de faire et d’agir ne correspond pas à leurs propres codes. Dans ces moments là, on pense ne pas être sur la même longueur d’ondes avec ces personnes alors qu’avec d’autres le courant passe très bien. Ce séminaire vous aide à dépasser ces sensations et à comprendre pour quelles raisons nos relations sont plus ou moins bonnes et agir en conséquence aux situations que vous rencontrez.
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Lire la suitePLUS D'INFOSMon rôle de manager (module de formation digitale)
Comment trouver ses marques dans sa fonction? Comment faire durablement bouger les gens? Comment influencer sans mettre la pression? Comment faire pour que vos collaborateurs fassent ce que vous souhaitez? Ces questions influent sur le succès ou l’échec du management, de la gestion de projets, et de collaboration collégiale. Ce parcours permet aux managers d’acquérir des outils et des méthodes dans la conduite de leurs équipes et dans la coordination des actions.
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Lire la suitePLUS D'INFOSPiloter les conflits et tensions
Le succès d’une tâche partagée, d’une performance d’équipe ou d’un projet dépend à plus de 80 % de la façon dont nous interagissons au sein de la collaboration. Le quotidien est marqué par des intérêts et des besoins différents. Ceux-ci peuvent être à la fois source de confrontations positives comme de différends destructeurs. Si nous ne sommes pas à même de gérer des situations conflictuelles de manière positive, nous gaspillons du temps et de l’énergie.
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Lire la suitePLUS D'INFOSRéussir ses recrutements et embauche (module de formation digitale)
Cette formation a été conçue afin de donner aux managers opérationnels les connaissances fondamentales qui permettent de soutenir le processus de recrutement et de conduire des entretiens d’embauche avec compétence.
