Mon rôle de manager

Participant(e)s

  • Ce séminaire intensif s’adresse aux nouveaux managers opérationnels qui sont ou seront appelés à conduire des équipes.
  • Les superviseuses et superviseurs
  • Les assistant-e-s
  • Les chef-fe-s d’équipe
  • Les responsables de département

Objectifs

  • Vous augmentez la satisfaction et le niveau de performance
  • de votre équipe. 
  • Vous développez votre style de management.
  • Vous aiguisez votre communication et votre perception d’autrui et êtes capable de vous affirmer dans le calme et le respect.
  • Vous êtes capable de percevoir des conflits déclarés et non déclarés et de les verbaliser.

Programme

Comment trouver ses marques dans sa fonction? Comment faire durablement bouger les gens? Comment influencer sans mettre la pression? Comment faire pour que vos collaboratrices et collaborateurs fassent ce que vous souhaitez? Ces questions influent sur le succès ou l’échec du management, de la gestion de  projets, et de collaboration collégiale. Ce parcours permet aux managers d’acquérir des outils et des méthodes dans la conduite de leurs équipes et dans la coordination des actions.

 

Les thèmes clés :

  • Mon style de management
  • Communication efficace
  • Le développement de mes collaboratrices et collaborateurs
  • Impliquer et motiver mon équipe
  • Déléguer avec succès
  • Prévoir et résoudre les conflits

Déroulement

Formation à distance avec leçons interactives, audio, exemples détaillés, analyse de cas et quizz.

Durée

6 modules de 20 minutes

Lieu

En ligne

Tarif

CHF 320.-

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