Mentorat sur la place de travail

Participant(e)s

Toute personne d’une entreprise ou organisation exerçant des fonctions d’encadrement ou étant référente dans son domaine d’activité.

Objectifs

  • Vous approfondissez vos compétences sociales et personnelles.
  • Vous vous appropriez les techniques du mentorat par une formation opérationnelle.
  • Vous définissez en fin de session un plan d’action personnalisé pour une mise en pratique immédiate sur le terrain.

Programme

Devenir mentor ne s’improvise pas! C’est un processus complexe qui doit suivre des étapes et une méthodologie spécifique pour se révéler efficace. Le mentor est une personne qui a de l’avance sur le chemin à suivre. Une personne qui a déjà réalisé ce que vous voulez être et qui est en mesure de le transmettre. On ne devient pas mentor malgré soi et la transmission du savoir doit être bien faite. Comment se comporter avec son/sa mentoré-e, sa nouvelle collègue ou son nouveau collègue? Comment transmettre son savoir, savoir-faire et savoir-être? Quelles sont les barrières à l’apprentissage? Quelle est la durée d’un mentorat?

 

Les thèmes clés :

  • Rôle, fonction et responsabilités du mentorat.
  • Les enjeux relationnels.
  • Profils de personnalité et communication adaptée.
  • Soutenir les collaboratrices et collaborateurs sur le plan du savoir, du savoir-être et du savoir-faire.
  • Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs et collaboratrices ou faciliter leur retour après une longue absence.
  • Échanger, montrer, expliquer et laisser faire avec méthode et principes.
  • Supervision et feedback.

Déroulement

Dans ce séminaire, nous travaillons avec des apports pragmatiques, opérationnels et interactifs, le tout combiné avec des entraînements et des conseils personnalisés.

Dates de début

  • 17/06/2020
  • 09/09/2020

Durée

1 journée de 8h30 à 17h00

Lieu

Centre de formation Hotelis

Avenue de la Gottaz 36

1110 Morges

Tarif

CHF 820.-

Nombre de participants

9 personnes au maximum

Newsletter